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模块八


2015年12月30日

MBA核心课程

模块内课程及大纲如下

运营管理

*运营管理的本质与基本内容

*产品设计

*设施规划与工作设计

*生产计划

*供应链管理

*MRPERP

组织行为学

*组织行为学概论

*个体层次

*群体层次

*组织层次

会计学

*会计的基本理论

*会计核算方法体系

*会计要素的认识与理解

*财务报告的阅读与分析

*管理会计基本理论

财务管理

*基本的财务管理观念

*资产管理

*筹资决策

*投资管理

*海外投资案例讨论

*股利分配

*财务计划与控制

*兼并与重组

战略管理

*战略管理的概述

*外部环境分析

*内部环境分析

*战略分析方法

*业务层战略

*公司层战略

*战略执行和控制

*战略模拟(模拟背景及规则)

人力资源管理

*战略人力资源管理的作用

*工作分析和人力资源规划

*招聘,面试和选拔

*绩效管理

*薪酬管理

*发展人力资源

*干部培养与职业管理

*全球化人力资源管理

营销管理

*对市场总体需求进行科学测算

*对顾客特点进行分析

*进行合理的市场细分与目标市场选

管理信息系统

*信息系统的挑战

*企业中的信息系统

*信息系统、组织、管理和战略

*电子商务

*企业应用系统和企业过程集成

*企业中的知识管理

*管理、决策与信息系统

*利用信息系统进行组织再造

*信息系统的价值和管理变革

商业伦理

(一)商业伦理基本理论

*商业伦理简介

*人性与伦理

*企业经营与商业伦理

*企业社会责任

(二)伦理困境与伦理决策

*市场竞争、合作伙伴与政府关系中的伦理问题

*消费者关系与商业伦理

*投资者关系与商业伦理

*雇员关系与商业伦理

*企业公民与伦理挑战

*伦理领导力与伦理建设

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