企业项目管理与团队管理 |
➢项目管理的三个层次 ➢项目的特征、属性及基本原则 ➢项目驱动与职能化管理之间的冲突 |
➢项目经理的能力与技巧 ➢项目团队管理 |
有效沟通与管理 |
➢沟通的有效与无效——本质与核心 ➢自我有效沟通 |
➢领导者的沟通智慧 |
如何提高干部的执行力 |
➢我们为什么需要执行力 ➢影响执行力的障碍分析 |
➢如何提升执行力 |
管理技能 |
➢管理技巧概述 ➢自我管理与自我发展——情商与理性思维 ➢时间管理 |
➢授权技巧 ➢管理沟通(演讲、谈判、危机管理) |
领导智慧 |
➢领导的基本素质 ➢正职的领导智慧 ➢副职的领导智慧。
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➢选人的艺术 ➢用人的艺术 |