项目管理专题课程
模块内课程及大纲如下
项目管理基础与最新进展专题
➢项目与项目管理
➢项目管理知识体系
➢项目管理过程
➢项目管理实践发展前沿
➢案例专题
项目组织与人力资源管理
➢项目管理的组织结构
➢项目人力资源计划制定
➢项目团队建设与管理
➢项目经理
项目范围管理
➢项目需求分析
➢项目范围规划
➢工作分解结构
➢项目范围控制
项目进度管理
➢项目活动定义
➢项目工期估算
➢网络进度计划编制
➢项目进度优化
项目成本管理
➢项目资源计划
➢项目成本估算
➢项目成本预算
➢挣值分析
项目质量管理
➢项目质量管理发展
➢项目质量规划
➢项目质量成本
➢项目质量控制
项目采购管理
➢项目采购计划编制
➢项目采购计划实施
➢项目合同管理
项目沟通与干系人管理
➢项目沟通管理过程
➢项目冲突管理
➢项目干系人识别与管理
项目风险管理
➢项目风险管理规划
➢项目风险识别
➢项目风险分析工具与方法
➢项目风险应对和监控
项目集与项目组合管理
➢项目集管理
➢项目组合管理
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